新年初始,万象更新。2022年1月1日上午，山东盛杰安保集团组织召开了特勤、常规中队全体会议暨2021年度年终大考核部署会议。会议由集团公司董事长李涛主持，各分管经理、副职以上中队长、独立分队分队长及机关全体人员参加会议。
会上，各分管经理、各部门和各中队分别做了工作汇报，董事长李涛首先肯定了过去一年来公司上下全体员工付出的艰苦努力和取得的骄人成绩，指出：2021年对于集团公司来说是不平凡的一年，也是实现跨越发展的一年。不管是在疫情防控、消防、安保，还是在行政执法、网格管理等各个领域，我们捷报频传、硕果累累，勇当安保行业领跑者和排头兵，得到了客户单位的一致认可和好评。这是全体员工团结奋进、攻坚克难、拼搏进取的彰显！
李涛强调，一是要进一步加强常态化管理，管理要“用心”、“用脑”、“用制度”，并且从严管理、一视同仁、奖优罚劣，打造一支“忠诚、担当、勤学、能干、务实”的员工队伍。二是要进一步深化服务理念，坚持服务高标准、上水平，严格按照公司规章制度要求，抓好日常管理和服务工作，每上一个项目，都要提前做好谋划，确保人员、装备、物资等第一时间到位，打造一批“精品工程”和“亮点项目”。三是要从公司发展大局出发，在“留人、引人、育人、用人”上下足功夫，坚持事业留人、环境留人、感情留人、待遇留人，把留住用好人才与加快项目培育发展结合起来，实现良性循环，打造一个“重才、爱才、惜才、扶才”的发展环境。四要继续坚持以稳中求进的总基调，稳扎稳打、步步为营，推动集团公司高质量稳步发展，逐步实现科学化管理、规范化经营、专业化服务、集团化发展，力争在新的一年里，勇创佳绩，再筑辉煌！
会议结束后，立即部署开展了2021年度年终大考核。坚持“全面、客观、公正、准确”的考核原则，采取随机抽取、现场考核的方式，对各中队及岗点一年以来的工作业绩、履职尽责、精神面貌、内务卫生等情况进行年度复盘和评比。
考核活动现场，参训队员们英姿飒爽、威风凛凛、气势如虹、锐不可当，着装整洁严整、动作整齐划一、口号振聋发聩、目光坚毅果敢，充分展现了盛杰人“威武之师、文明之师”的精神风貌和“忠诚担当、敢打必胜”的顽强斗志。
盛杰集团坚持把军事化管理贯穿于员工管理教育的全过程，员工入职即接受军事化管理教育，从日常训练、一日两会和内务卫生等方面，坚持“训、学、卫”相融合、相促进，严格落实军事化训练，加强制度培训学习，形成良好的学习氛围，在磨砺队员们的坚毅品质和良好精神风貌的基础上，提高了队员们的综合素质。
全体考核人员依据考核标准认真进行评分，每到一处都召开现场会进行互相点评，“红红脸、出出汗、治治病”，进一步发扬成绩、找出不足、补齐短板，极大增强了盛杰安保队伍的凝聚力、向心力和战斗力，为新一年的工作起好步、开好局、谋新篇。
